馬云無疑是會場的焦點，為了滿足參會者的好奇心，會議主辦方特意將馬云的演講時間延長。與臺下偶爾失神的狀態不同，馬云健步走上演講臺，一句感謝后便直入主題。

“做CEO主要是兩件事，一是看未來的機會；二是看未來的災難。”馬云對臺下百余名企業家分享道。而作為最優秀的企業家之一，馬云單刀直入，表示未來30年，這個世界的變化將超過所有人的想象力，而且絕大部分人會很倒霉。

馬云還不忘抓住機會抨擊虛實之爭，“實體經濟從來沒好做過”，他稱實體經濟之困源于對應用新技術的保守。再過10年，包括90后、00后，這個世界有50億～60億人全是用互聯網的，“你想一想，今天的抵觸有什么用？”馬云說。

一開場就為年輕人“打雞血”

“像我們這些年輕人，沒有有錢有勢的父母，沒有有關系的舅舅，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，唯一要做的事是對未來的判斷”——開場，馬云就以自己的經歷為會場的年輕人打了針“雞血”。

而作為CEO，馬云認為兩個能力最重要：一是看未來的機會；二是看未來的災難。看不到未來的機會沒辦法激勵員工；而看不到未來的災難就不可能規避風險，乃至進一步發現千載難逢的商業機遇。

馬云說，自己常思考未來。“未來30年任何一個企業如果你不跟互聯網有掛鉤，如果不利用互聯網去發展自己的業務，就會變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕，甚至比斷了電更可怕。”14年前，馬云看到了未來30年的機會，而今天，馬云對人們發出提醒。

在中國綠公司年會上，馬云再次解釋了“5新理論”，重申新零售、新制造、新金融、新技術和新能源將對各行各業造成巨大的影響。當提到新金融時，馬云回憶稱，曾經有人問他覺得未來支付寶怎么掙錢及怎么發展，他的回答是“我沒有想怎么掙錢，就是一個要求，希望支付寶能夠讓任何一個老太太的權力跟銀行董事長的權力是一樣的。”